El viraje de BlackBerry hacia el internet de las cosas cambia su modelo empresarial.
El viraje estratĂ©gico de la compañĂa BlackBerry, centrada hasta el momento en la fabricaciĂłn de telĂ©fonos, para adentrarse ahora en el "internet de las cosas" con el proyecto Ion y extender asĂ su negocio más allá de los terminales, supone un cambio radical en su modelo empresarial.
En un mundo en plena expansiĂłn de dispositivos y sensores conectados con internet, BlackBerry ha anunciado recientemente en su blog su proyecto Ion para ofrecer herramientas y recursos que permitan a empresas y desarrolladores trabajar de forma segura, con una plataforma a escala global.
Su iniciativa busca ayudar a filtrar de forma segura las ingentes cantidades de informaciĂłn manejada en este mundo de interconexiĂłn global, para facilitar la toma de decisiones a las empresas en tiempo real.
Al parecer, la compañĂa se resiste a abandonar el mercado pese a su encadenamiento de malos resultados y busca ahora con este movimiento despuntar en ámbitos distintos al que le dieran la gloria en tiempos pasados con sus exitosos telĂ©fonos mĂłviles, especialmente utilizados en entornos corporativos, con un rompedor sistema de comunicaciĂłn para aquella Ă©poca.
El consultor tecnológico Antonio Flores, de IDC, que es además autor del que fuera el primer libro sobre BlackBerry en español, en 2008, ha tildado de "cambio radical" el nuevo rumbo emprendido por esta empresa para adentrarse en este "internet de las cosas".
Actualmente, este sector de los teléfonos móviles de alta gama está sin embargo saturado; el mundo del terminal móvil carece de margen para dar cabida a nuevos inquilinos, "más allá de las marcas blancas o teléfonos de bajo coste", según Flores.
Ha recordado que la telefonĂa mĂłvil esta creciendo en mercados emergentes por encima de otros servicios, pero en esas economĂas con escaso poder adquisitivo es difĂcil competir con terminales poco competitivos en precio, como se exige.
Aunque Blackberry podrĂa tener recorrido en esos mercados en cualquier caso, su participaciĂłn no serĂa determinante "como palanca para recuperar cuota de mercado", ha explicado el experto.
En su opiniĂłn, el movimiento de BlackBerry para centrarse en el "software" y la gestiĂłn de servicios, en lugar de sĂłlo en el "hardware" como hasta ahora, tras anunciar su apuesta por el mundo del "internet de las cosas", es una decisiĂłn que podrĂa llevar a la empresa hacia una evoluciĂłn similar a la de otras compañĂas, como Ericsson.
En el nuevo entorno del "internet de las cosas", las soluciones cerradas y aisladas en las que se ha basado tradicionalmente BlackBerry para garantizar la seguridad de sus productos y servicios "ya no funciona".
Actualmente, el mercado demanda interoperabilidad y entornos multiplataforma, para la convivencia dentro de marcos tecnológicos heterogéneos.
Por eso, ha añadido, para recuperar cuota de mercado y competir, BlackBerry deberá apostar por una estrategia de integración con entornos abiertos.
En este nuevo mercado dominado por la movilidad, "la nube", el "big data" (datos masivos) y las herramientas sociales, se necesita que los proveedores "se hablen" entre ellos y se conecten al ecosistema tecnolĂłgico.
El nuevo entorno de movilidad no se limita a la telefonĂa sino tambiĂ©n a la mensajerĂa instantánea y las redes sociales, ha dicho.
Es natural que los proveedores acometan cambios en la evolución de sus negocios, ha añadido. De hecho, hace treinta años, el primer equipo de BlackBerry no fue precisamente un teléfono sino un lector de correos electrónicos con forma similar a una calculadora.
Años más tarde, hace aproximadamente una dĂ©cada, BlackBerry se "abriĂł el melĂłn" de la gestiĂłn corporativa de la movilidad y se hizo lĂder en un ámbito, en donde "aĂşn quedan muchas cuestiones que resolver" y en donde esta empresa "puede dar mucho que hablar todavĂa".
Por ejemplo, en lo relativo al llamado "Bring Your Own Device" (BYOD), que en español significa "lleva tu propio dispositivo" y que tiene que ver con el hábito de usar cada vez más en la empresa teléfonos y tabletas electrónicas personales, lo que exige soluciones seguras para garantizar la privacidad de los datos.
En este ámbito en el que se diluyen lo personal y lo profesional, la mayorĂa de empresas se ven "obligadas" a adoptar soluciones mĂłviles que no cubren todas sus expectativas, dado que a menudo la demanda se anticipa a la oferta. (EFE)
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